公司多措并舉夯實安全管理基礎
為進一步落實上級單位安全生產(chǎn)要求,全面提升電站安全管理水平,公司針對上級單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以問題為導向,以整改為抓手,通過領導班子駐點督導、制度優(yōu)化、全員培訓等系列舉措,系統(tǒng)性夯實安全管理基礎,推動公司安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

領導駐點抓整改,壓實責任強執(zhí)行。針對檢查指出的問題,公司高度重視,迅速行動,安排分管領導駐站指導工作,牽頭成立專項整改小組,針對檢查清單逐項制定整改方案,明確責任人與完成時限。通過現(xiàn)場辦公、每日調(diào)度、閉環(huán)跟蹤等方式,確保問題整改“件件有落實、事事有回音”,累計完成24項隱患治理,整改完成率達100%,有效消除現(xiàn)場安全風險。
制度完善補短板,長效機制筑防線。發(fā)電公司以此次整改為契機,全面梳理安全管理薄弱環(huán)節(jié),重點修訂《門衛(wèi)管理制度》《車輛管理制度》《考勤管理制度》等制度,細化流程標準,強化監(jiān)督考核,通過宣貫會、動態(tài)檢查等方式推動落地執(zhí)行,實現(xiàn)“人、車、物”規(guī)范化管理。例如,門衛(wèi)管理實行24小時在崗及出入登記確認制,車輛管理明確進場審批與安全巡檢流程,從源頭杜絕管理漏洞。
培訓賦能提意識,全員參與保安全。為強化員工安全意識,發(fā)電公司組織安全專題培訓2場,內(nèi)容涵蓋設備操作規(guī)范、應急演練、事故案例分析等,并通過筆試與實操考核鞏固學習成果。同時,開展“黨員先鋒示范崗”評選活動,由黨員帶頭激勵員工從“被動遵守”轉(zhuǎn)向“主動維護”,營造“人人講安全、事事為安全”的文化氛圍。
成效顯著促提升,持續(xù)優(yōu)化再發(fā)力。通過系列舉措,公司安全管理基礎顯著夯實,現(xiàn)場隱患率同比下降66%。發(fā)電公司負責人表示:下一步將堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,常態(tài)化開展隱患排查與回頭看,推動安全管理向精細化、標準化邁進,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。(徐志紅)
推薦新聞
-
公司多措并舉夯實安全管理基礎
為進一步落實上級單位安全生產(chǎn)要求,全面提升電站安全管理水平,公司針對上級單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以問題為導... 查看詳細>> -
乾縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社到我公司洽談...
7月25日,乾縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事長張陽一行到我公司,與公司黨委書記、執(zhí)行董事劉鑫就開展業(yè)務合作進行洽談交... 查看詳細>> -
公司第一黨支部召開黨員大會
7月23日上午,公司第一黨支部召開黨員大會,深入學習習近平總書記在中共中央政治局第二十一次集體學習時的重要講... 查看詳細>> -
炎炎盛夏送關懷 情系一線暖人心|...
臨近初伏,盛夏高溫模式全面開啟,持續(xù)攀升的氣溫給戶外作業(yè)帶來嚴峻烤驗。為切實保障一線職工身心健康,近期公... 查看詳細>>